DIPLOMADO COMPENSACIÓN Y BENEFICIOS POR COMPETENCIAS
El Diplomado en Beneficios y Compensación de Personal es un programa estratégico diseñado para enseñar a los profesionales a estructurar, gestionar y evaluar iniciativas de compensación alineadas con los objetivos de la empresa. A través de metodologías prácticas y analítica de datos, aprenderás a medir el impacto financiero y el retorno de inversión (ROI) de los beneficios laborales, optimizando los recursos para atraer, motivar y retener al mejor talento
OBJETIVO
DEL EVENTO
Diseñar estrategias de compensación y beneficios alineadas con los objetivos organizacionales, las tendencias del mercado y las necesidades del talento, fortaleciendo la atracción, motivación y retención de los colaboradores
DIRIGIDO A
Gerentes, directores, líderes y analistas de Gestión Humana, Compensación y Beneficios, Relaciones Laborales, Finanzas y Administración, así como a profesionales responsables del diseño, administración y evaluación de programas de compensación y beneficios. También está orientado a consultores, supervisores, coordinadores y profesionales interesados en fortalecer sus competencias para desarrollar estrategias de compensación alineadas con los objetivos organizacionales, medir el impacto de los beneficios e implementar indicadores que apoyen la toma de decisiones basada en datos.
Estas son algunas de las preguntas comunes sobre nuestra compañía.
- Conceptos de fundamentales de compensación
- Compensación fija, variable y emocional.
- Beneficios legales, contractuales y voluntarios.
- Compensación integral o Total Rewards.
- Relación entre compensación, productividad, compromiso y retención.
- Función estratégica del área de compensación y beneficios.
- Alineación entre compensación, beneficios y objetivos organizacionales.
- Propuesta de valor al empleado.
- Identificación de necesidades y expectativas del personal.
- Beneficios flexibles y personalizados.
- Equidad interna y competitividad externa.
- Experiencia del empleado y percepción de valor.
- Metodología para diseñar un programa de beneficios.
- Clasificación de beneficios.
- Criterios para incorporar, mantener o eliminar beneficios.
- Análisis de utilización y cobertura.
- Comunicación efectiva de los beneficios
- Identificación de costos directos e indirectos.
- Costo por colaborador. Presupuesto anual de beneficios.
- Proyección y control presupuestario.
- Análisis costo-beneficio.
- Costos asociados a rotación, ausentismo y pérdida de productividad.
- Principios de People Analytics aplicados a compensación. Indicadores de utilización de beneficios.
- Tasa de participación y cobertura.
- Nivel de satisfacción del empleado.
- Costo por participante y por beneficio.
- Indicadores de compromiso, productividad y retención. Ausentismo, rotación y permanencia.
- Diseño de tableros de control.
- Concepto y aplicación del ROI en Gestión Humana.
- Diferencia entre costo, beneficio, ahorro e impacto.
- Conversión de resultados de Gestión Humana.
- Identificación de beneficios tangibles e intangibles.
- Determinación de la línea base.
- Periodo de recuperación de la inversión.
- Valor presente y análisis de escenarios.
- Limitaciones del ROI aplicado a beneficios laborales.
Desarrollamos este programa para su empresa en modalidad privada
Únase a nosotros para hacer de su negocio un mejor lugar.
DESCRIPCIÓN DEL EVENTO
Este diplomado proporciona una visión estratégica sobre el diseño, administración y evaluación de programas de compensación y beneficios, incorporando herramientas para analizar costos, definir indicadores de desempeño, medir la satisfacción de los colaboradores y calcular el retorno de inversión (ROI) de cada beneficio.
Hacer crecer la comunidad
Desarrollar estrategias de comunicación
Mejora las conversaciones con los seguidores
Gestionar perfiles de redes sociales