CURSO-TALLER PREPARACIÓN PARA LA CERTIFICACIÓN PMP
Obtén las habilidades y el conocimiento necesarios para destacarte como un profesional en gestión de proyectos con nuestro completo Curso de Preparación para la Certificación PMP. Diseñado por expertos certificados y basado en los estándares establecidos por el Project Management Institute (PMI), este curso te brinda la oportunidad de prepararte de manera efectiva para el examen de certificación PMP mientras desarrollas habilidades valiosas en gestión de proyectos.
Nuestro curso ofrece una experiencia de aprendizaje interactiva y práctica. Con instructores altamente capacitados y certificados PMP, tendrás la oportunidad de plantear preguntas, recibir retroalimentación personalizada y participar en discusiones en grupo con otros estudiantes. Además, contarás con ejercicios prácticos y simulacros de examen para reforzar tus habilidades y conocimientos.
OBJETIVO DEL EVENTO
Aumentar tus posibilidades de éxito en la toma del examen para la certificación con sesiones de estudio estructuradas, revisión de material relevante, práctica de preguntas de examen y simulacros.
Reconocer las mejores prácticas de gestión de proyectos, así como los procesos, herramientas y técnicas recomendados para llevar a cabo proyectos exitosos y cumplir con los requisitos de la certificación.
DIRIGIDO A
Gerentes, líderes, administradores de proyectos, y en general para toda aquella persona interesada
en mejorar sus competencias como administrador de proyectos o para certificarse como
Certified Assistant Project Management (CAPM®) o Project Management Professional (PMP®)
ante el Project Management Institute (PMI®).
PROGRAMA DE ESTUDIO
- Organizaciones importantes.
- Caracteristicas del examen PMP.
- Politicas de la certificación.
- Aplicación y costo del examen.
- Documentación necesaria para el examen.
- Librerias disponible como miembro PMI.
- Guías relacionadas al examen PMP.
- Introducción al simulador.
- Personas, procesos y entorno empresarial.
- Gestionar conflictos.
- Liderar equipos.
- Empoderar al equipo.
- Comprometer a los interesados.
- Los 49 procesos de la gestión de proyectos.
- Evaluar oportunidades para entregar valor incrementalmente.
- Examinar el valor de negocio a través del proyecto.
- Determinar y priorizar requisitos.
- Desglosar el alcance (p. ej., EDT, backlog).
- Monitorear y validar el alcance.
- Estimar las tareas del proyecto (hitos, dependencias,
puntos de la historia).
- Utilizar benchmarking y datos históricos.
- Preparar el cronograma según la metodología.
- Medir el progreso continuo en función de la metodología.
- Modificar el cronograma, según sea necesario, en
función de la metodología.
- Coordinar con otros proyectos y otras operaciones.
- Estimar las necesidades presupuestarias según el
alcance del proyecto y las lecciones aprendidas de
proyectos anteriores.
- Anticipar futuros desafíos presupuestarios.
- Monitorear las variaciones del presupuesto y trabajar
con el proceso de gobernanza para ajustarlas según
sea necesario.
- Planificar y gestionar los recursos.
Desarrollamos este programa para su empresa en modalidad privada
Únase a nosotros para hacer de su negocio un mejor lugar.
DESCRIPCIÓN DEL EVENTO
Este evento está diseñado para aumentar tus posibilidades de éxito en la toma del examen para la certificación mediante sesiones de estudio estructuradas, revisión de material relevante, práctica de preguntas de examen y simulacros. Los participantes también aprenderán a reconocer las mejores prácticas de gestión de proyectos, así como los procesos, herramientas y técnicas recomendados para llevar a cabo proyectos exitosos y cumplir con los requisitos de la certificación.
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