Ir al contenido


CURSO - TALLER  LIDERAZGO EFECTIVO PARA SUPERVISORES Y COORDINADORES

Este curso.taller está diseñado para fortalecer las habilidades de supervisores y coordinadores en la dirección de personas, la organización del trabajo y el seguimiento de resultados. Los participantes aprenderán a adaptar su liderazgo a las necesidades del equipo, comunicar instrucciones claras y delegar responsabilidades con criterios de cumplimiento definidos.

 

Evaluación promedio recibida de participante
4.9/5  
NOMBRE DEL EVENTO DE INTERES*
NOMBRE DE CONTACTO 
CORREO ELECTRÓNICO *
TELÉFONO MOVIL

OBJETIVO  DEL EVENTO

Adaptar el estilo de liderazgo a las necesidades y capacidades de los colaboradores. 

 Comunicar instrucciones y delegar tareas con claridad. 

Aplicar herramientas de motivación, reconocimiento y retroalimentación.


DIRIGIDO  A

Supervisores, coordinadores, encargados de áreas, líderes de equipos y profesionales que tengan personal bajo su responsabilidad o se preparen para asumir funciones de supervisión y coordinación en organizaciones públicas o privadas.


Programa de Estudio

Estas son algunas de las preguntas comunes sobre nuestra empresa.

  • Rol y responsabilidades del supervisor y coordinador. 
  • Diferencias entre dirigir tareas y liderar personas. 
  • Autoconocimiento: fortalezas y oportunidades de mejora. 
  • Liderazgo situacional según la tarea yel colaborador. 
  • Inteligencia emocional y manejo de las propias reacciones. 
  • Confianza, respeto y participación de equipos diversos. 
  • Práctica: diagnóstico del liderazgo y análisis de una situación de supervisión.
  • Comunicación asertiva y escucha activa.
  • Instrucciones claras y verificación de la comprensión. 
  • Definición de prioridades y distribución del trabajo. 
  • Selección de tareas y colaboradores para delegar. 
  • Acuerdos sobre resultados, plazos, recursos y autonomía. 
  • Seguimiento de compromisos sin caer en la microgestión. 
  • Práctica: preparación de una asignación y simulación de una conversación de delegación.
  • Motivación y reconocimiento de los aportes del equipo.
  • Retroalimentación basada en situación, comportamiento e impacto. 
  • Manejo de conversaciones difíciles y conflictos cotidianos. 
  • Identificación de causas de errores e incumplimientos. 
  • Acuerdos de mejora, responsables y techas de seguimiento. 
  • Elaboraclón de un plan personal de liderazgo. 
  • Práctica: simulación de retroalimentación y presentación del plan de acción. .

Desarrollamos este programa para su empresa en modalidad privada

Únase a nosotros para hacer de su negocio un mejor lugar.

DESCRIPCIÓN  DEL EVENTO


Mediante ejercicios y situaciones del entorno laboral, desarrollarán herramientas para motivar a sus colaboradores, ofrecer retroalimentación constructiva y abordar dificultades de desempeño. A1 finalizar, elaborarán un plan de acción para mejorar sus prácticas de liderazgo y la coordinación de su equipo
Odoo • Text and Image

Hacer crecer la comunidad


Desarrollar estrategias de comunicación


Mejora las conversaciones con los seguidores


Gestionar perfiles de redes sociales