DIPLOMADO SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
Conocer cómo funciona una cadena de suministros es de vital importancia para poder aprovechar al máximo las ventajas que son propias de la misma. Por ello, en este Curso Taller aprenderás cuáles son sus cualidades y como mantener planear de manera estratégica la administración y abastecimiento del suministro.
En esta capacitación podrás adquirir las competencias para manejar eficientemente una gestión de compras, cómo evaluar proveedores y qué indicadores tomar en cuenta para saber cómo mantener abastecido el inventario.
OBJETIVO DEL EVENTO
Facilitar conocimientos para la correcta gestión de la cadena de suministros y controlar de manera óptima de las redes de abastecimiento en las empresas de manufactura o servicios. Entender los criterios de elección de distribuidores de mercancía o productos de manera eficiente, así como, hacer eficientes los controles de flujo en los inventarios.
DIRIGIDO A
Personal del área de compras, logística, almacenes, distribución, manufactura, ventas, planeación y coordinación de suministros, transporte, almacenamiento y distribución, toda persona con intereses de incorporarse en este sector y que desee saber cómo manejar la cadena de suministros.
PROGRAMA DE ESTUDIO
- ¿Qué es la cadena de suministros?
- Estructura del departamento de compras.
- Cualidades y asociaciones del suministro.
- Elección, compra y programación de producción.
- Señales de demanda.
- Capacidad de respuesta ante necesidades.
- Competitividad en costos.
- Inventario.
- Anticipo de necesidades.
- Estrategias para asegurar el suministro.
- Estrategias para reducir costos.
- Estrategias para prever cambios ambientales.
- Estrategias para obtener ventajas competitivas.
- Estrategias para administrar el riesgo.
- Eficiencia, eficacia y valor.
- Aplicación de las tecnologías de analítica de negocios.
- Gestión de la información aplicadas a la cadena de suministro.
- Analítica de los proveedores.
- Analítica en la planificación de los inventarios.
- Analítica en los procesos de distribución y transporte.
- Indicadores del desempeño de la gestión de compras.
- Organización del almacén.
- Como distribuir el espacio de manera adecuada en el almacén.
- Recepción de mercancía.
- Despacho de mercancía.
Desarrollamos este programa para su empresa en modalidad privada
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DESCRIPCIÓN DEL EVENTO
Actualmente, la gestión de abastecimiento y aduanas debe contar con un modelo que genere una planificación y control flexible de la producción considerando adecuadamente las variables en los procesos productivos y su logística, lo cual hace viable la permanencia en el mercado de los productos ofrecidos al brindar mayor calidad, menor costo y satisfacción creciente hacia los clientes.
Aparte de considerar las compras locales, se concibe una revisión de los aspectos relacionados a las compras internacionales, tales como los riesgos asociados a al suplidor, gestión, negociaciones, contratos y aduanas.
Este evento pretender otorgar habilidades e inteligencia, con sentido común, respeto y buscar acuerdos justos y equitativos con los proveedores, los cuales resultan cada vez más crucial en las organizaciones.
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Gestionar efectivamente las aduanas
Disminuir riesgos asociados a suplidores