DIPLOMADO DESARROLLO DE COMPETENCIAS DIRECTIVAS
El enfoque fundamental de este programa será el desarrollo de habilidades gerenciales y competencias directivas. Este enfoque fortalece la autonomía de los líderes y su capacidad para construir un futuro sostenible junto con sus equipos y dentro de las organizaciones.
Trabajar en equipo constituye una oportunidad de crecimiento personal y un verdadero logro colectivo que facilita la superación individual mediante la colaboración, la integración y la tolerancia. Las relaciones laborales permiten fortalecer el carácter, el liderazgo, el desempeño y la motivación de los integrantes, como resultado de su compromiso con la organización.
OBJETIVO DEL EVENTO
Desarrollar las competencias necesarias para mejorar la toma de decisiones, en alineación con la visión estratégica de la organización.
DIRIGIDO A
Gerentes, directores, supervisores, coordinadores y líderes de procesos que tengan bajo su responsabilidad equipos de trabajo y decisiones que impacten significativamente en los resultados organizacionales.
PROGRAMA DE CONTENIDO
- Análisis de las condiciones internas y externas de la organización.
- Alineación estratégica y comunicación efectiva del líder.
- Rol y competencias del líder directivo.
- Estilos y enfoques de liderazgo.
- Liderazgo transformacional.
- Herramientas para liderar y gestionar cambios.
- Influencia positiva y generación de confianza.
- Herramientas de coaching directivo aplicadas al liderazgo organizacional.
- Liderazgo orientado a la excelencia.
- Elaboración del plan personal de liderazgo.
- Fases del proceso de negociación.
- Identificación de posiciones, intereses y necesidades.
- Estrategias de negociación colaborativa, competitiva y mixta.
- Negociación distributiva e integrativa.
- Tácticas y herramientas de negociación.
- Persuasión ética y negociación enfocada en resultados.
- Negociación basada en el enfoque ganar-ganar.
- Negociación en compras, ventas y contratos.
- Gestión de conflictos durante la negociación.
- Toma de decisiones y solución de problemas.
- Implementación de planes de acción.
- Construcción y seguimiento de acuerdos sostenibles.
- Importancia de la comunicación interna.
- Canales formales e informales de comunicación.
- Estrategias para mejorar la comunicación entre áreas.
- Coordinación de voluntades y actividades.
- Comunicación verbal, no verbal y paraverbal.
- Escucha activa y comprensión de necesidades.
- Retroalimentación efectiva y constructiva.
- Comunicación en tiempos de crisis.
- Preparación y estructura de presentaciones.
- Técnicas para captar la atención de la audiencia.
- Manejo de preguntas difíciles.
- Uso de recursos visuales en presentaciones.
- Comunicación ejecutiva y presentaciones de alto impacto.
- Tipos y características de los equipos de trabajo.
- Etapas de conformación y desarrollo de equipos.
- Conformación de equipos eficientes y de alto impacto.
- Roles y responsabilidades dentro del equipo.
- Estrategias para fortalecer la cohesión.
- Motivación, retención y desarrollo del talento.
- Planificación participativa.
- Construcción y gestión de la confianza.
- Delegación y acompañamiento.
- Liderazgo colaborativo.
- Estrategias para resolver conflictos dentro del equipo.
- Evaluación del desempeño individual y grupal.
- Evaluación del funcionamiento del equipo.
- Desarrollo de nuevos líderes.
- Tipos de reuniones y cuándo utilizarlas.
- Objetivos y planificación de reuniones.
- Roles y responsabilidades de los participantes.
- Técnicas de facilitación.
- Herramientas para gestionar reuniones virtuales.
- Seguimiento de acuerdos y decisiones.
- Principales desafíos en la gestión del tiempo.
- Identificación de actividades importantes y urgentes.
- Herramientas para priorizar tareas.
- Planificación y organización diaria.
- Delegación efectiva.
- Técnicas para evitar la procrastinación.
- Gestión del tiempo orientada a resultados.
- Importancia de la formación para el desarrollo del talento.
- Detección de necesidades formativas.
- Identificación de brechas de conocimientos y competencias.
- Diseño de programas de formación.
- Definición de objetivos y contenidos de aprendizaje.
- Selección de metodologías y recursos.
- Gestión del presupuesto formativo.
- Técnicas de formación continua.
- Seguimiento de las actividades formativas.
- Evaluación de la efectividad de la formación.
- Transferencia del aprendizaje al puesto de trabajo.
- Mejora continua de los programas de desarrollo.
- Importancia de los indicadores en la gestión directiva.
- Diseño y construcción de indicadores clave de desempeño.
- Indicadores aplicados a áreas y departamentos.
- Alineación de los indicadores con los objetivos estratégicos.
- Definición de metas y fuentes de información.
- Herramientas y metodologías de monitoreo.
- Seguimiento del desempeño y los resultados.
- Creación e interpretación de tableros de control.
- Visualización de información mediante dashboards.
- Análisis de desviaciones y tendencias.
- Elaboración de planes de mejora.
- Toma de decisiones estratégicas basada en datos organizacionales.
- Componentes de la inteligencia emocional.
- Autoconocimiento y autogestión.
- Autocontrol y gestión del estrés.
- Empatía y manejo de relaciones.
- Inteligencia emocional aplicada al liderazgo.
- Desarrollo de la inteligencia emocional en el equipo.
- Identificación y análisis de conflictos.
- Fuentes y tipos de conflictos organizacionales.
- Comunicación asertiva en situaciones de alta tensión.
- Manejo de conversaciones difíciles.
- Metodologías para la resolución de conflictos.
- Negociación y construcción de acuerdos.
- Mantenimiento de relaciones profesionales saludables.
- Fortalecimiento del clima organizacional.
Desarrollamos este programa para su empresa en modalidad privada
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DESCRIPCIÓN DEL EVENTO
El enfoque fundamental de este programa es el desarrollo práctico de habilidades gerenciales y competencias directivas que impacten significativamente en los resultados de tu organización. Aprenderás a ejercer un liderazgo de influencia, gestionar el talento de manera efectiva, negociar, comunicarte asertivamente, resolver conflictos y tomar decisiones estratégicas basadas en indicadores y datos organizacionales reales.
Garantizar la coherencia
Desarrollar
nuevas habilidades
Mejorar la estructura de los escritos
Analizar errores y fases de redacción