DIPLOMADO GERENCIA DE PROYECTOS
Este diplomado ofrece una visión completa y estratégica del comercio internacional, fusionando las mejores prácticas para adquirir insumos en el extranjero con las tácticas más efectivas para posicionar productos en nuevos mercados.
Diseñado con los más altos estándares, el programa equilibra los fundamentos técnicos con la aplicación práctica en la República Dominicana. Los participantes desarrollarán competencias clave en inteligencia de mercados, logística global, gestión aduanera, normativas de origen y negociación intercultural.
OBJETIVO DEL EVENTO
Dominar la gestión aduanera, la clasificación arancelaria y el marco regulatorio dominicano para asegurar procesos logísticos eficientes.
DIRIGIDO A
Profesionales, empresarios, gerentes de importaciones y exportaciones, responsables de la cadena de suministro, consultores y emprendedores interesados en la internacionalización de sus negocios y en la optimización de sus compras a nivel global.
PROGRAMA DE ESTUDIO
- Diferencia fundamental entre comercio exterior y comercio internacional.
- Conceptos clave: mundialización, globalización, internacionalización y competitividad.
- Aspectos generales de la comercialización de bienes, servicios y propiedad intelectual.
- Identificación de los sujetos que intervienen activamente en el comercio exterior.
- El Ecosistema Institucional dominicano: Funciones estratégicas de ProDominicana.
- Roles del Ministerio de Industria y Comercio (MICM), DGA y DGII en el proceso de compras e importaciones.
- Leyes, normativas esenciales e instrumentos de control que rigen la operatividad en República Dominicana.
- Gestión de riesgos legales y regulatorios en los procesos de compra y venta internacional.
- Definición del Alcance del Proyecto.
- Recopilación de Requisitos y Partes Interesadas.
- Estructura de Desglose del Trabajo (EDT/WBS).
- Planicación del Cronograma del Proyecto.
- Estimación de Duración y Recursos.
- Desarrollo y Control del Cronograma.
- Validación y Control del Alcance.
- Introducción a la gestión de adquisiciones: Compras Locales vs. Compras Internacionales.
- Planificación de la demanda, manejo de requisiciones y definición del perfil del proveedor ideal.
- Fases del abastecimiento global: Búsqueda, identificación, evaluación y selección de proveedores frente a la competencia.
- Tácticas para la medición de resultados y formalización de acuerdos comerciales.
- Gestión estratégica de inventarios ("El inventario es dinero"): Políticas de stock y métodos de valoración.
- Definición de Indicadores Clave (KPIs) para evaluar el rendimiento de las compras.
- Operaciones logísticas de recepción de importaciones y tipos de almacenamiento en compras internacionales.
- Implementación de tecnología en almacenes para optimizar el control de mercancías.
- Radiografía del Sistema Aduanero Dominicano: El territorio aduanero y las zonas de jurisdicción.
- La Aduana Moderna y la estructura operativa de la Dirección General de Aduanas (DGA).
- Derecho aduanero internacional: Rol de la OMA-OMC, Convención de Kioto y el Paquete de Bali.
- El proceso logístico de despacho, controles aduaneros en puerto y el rol del Agente de Aduanas.
- Introducción al Sistema Armonizado (S.A.) de clasificación de mercancías (OMA-CCA).
- Análisis de la Estructura Arancelaria y principios del Valor en Aduanas según el Artículo VII del GATT.
- Manejo de los diferentes Regímenes Aduaneros y su impacto directo en los costos de nacionalización.
- Diferencia operativa clave entre la Cadena de Suministro (enfoque estratégico) y la Logística (enfoque operativo).
- Roles de los actores de la cadena: Cuándo y para qué contratar un Freight Forwarder, Agente de Aduanas, Naviera o Transportista.
- Ventajas de la Tercerización (Outsourcing) y el uso de operadores logísticos (3PL) en importaciones y exportaciones.
- Tipos de carga, su impacto en la compra y el contenedor evaluado como unidad de medida logística.
- Criterios para la selección de Modos de Transporte (Marítimo, Aéreo y Terrestre) priorizando urgencia vs. costo.
- Fórmulas de cálculo de Peso y Volumen: Peso bruto vs. Peso volumétrico para evitar sobrecostos ocultos en fletes.
- Desglose del proceso logístico de exportación paso a paso, trámites y niveles de integración económica.
- Fundamentos de la negociación directiva y preparación en entornos B2B globales.
- Análisis de estilos de negociación según el perfil comercial de la contraparte.
- La Caja de Herramientas del Negociador: Aplicación del Método Harvard (intereses vs. posiciones).
- El Factor Internacional y la Cultura: Negociación Intercultural y su influencia en la toma de decisiones.
- Estrategias efectivas y retos de la Negociación Virtual en un mundo globalizado.
- Variables negociables estratégicas más allá del precio (Incoterms, tiempos de entrega, garantías).
- Técnicas avanzadas para el manejo de objeciones y resolución de conflictos comerciales.
- Tácticas de cierre de acuerdos a largo plazo y protección de la relación comercial.
- Generalidades y modalidades de los medios de pago internacionales (análisis de ventajas y desventajas).
- Ejecución segura de pagos: Transferencias, Cartas de Crédito, Cuenta Abierta, Pago en Efectivo y Ventas a consignación.
- El rol de la Cámara de Comercio Internacional (ICC), Garantías y Seguros Internacionales.
- Impacto financiero de los Tratados Comerciales (DR-CAFTA, EPA) y concepto de "Sourcing Regional" y Nearshoring.
- Normas de Origen ("La Llave del Ahorro"): Criterios básicos de calificación, el Certificado de Origen y verificación.
- Conocimiento y aprovechamiento de la Ley No.84-99 de Reactivación y Fomento de las Exportaciones.
- Aplicación práctica del Decreto 213-00 y su Reglamento de Aplicación para empresas locales.
Desarrollamos este programa para su empresa en modalidad privada
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DESCRIPCIÓN DEL EVENTO
El Diplomado en Comercio Exterior 360°: Compras Globales y Expansión de Mercados brinda una formación integral para gestionar con éxito operaciones de importación y exportación en un entorno internacional competitivo. Los participantes aprenderán a identificar oportunidades de negocio, optimizar compras globales, gestionar procesos aduaneros, negociar con proveedores internacionales y aprovechar los acuerdos comerciales para impulsar la expansión y rentabilidad de sus organizaciones.
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