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DIPLOMADO GESTIÓN EFECTIVA DE COSTOS Y PRESUPUESTOS PARA NEGOCIOS

En  la  actualidad,  el  manejo  de  técnicas  de  control  de  costos  es  empleadas  en  ambientes  altamente  competitivos,  los  cuales,  han  exigido  a  los  entes  económicos  revisar  la  forma  de  cómo  están  costeando  sus  productos  o  servicio.

Crea un presupuesto de negocio que pueda servir como referencia de control a las operaciones directa e indirecta de la organización.

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OBJETIVO  DEL EVENTO

Describir la importancia del análisis de actividades para la cuantificación de las funciones de costo y entender la relación entre las decisiones gerenciales y el comportamiento del costo, basados en el presupuesto de negocio.

DIRIGIDO  A

Directores, gerentes, supervisores y líderes de equipos de trabajo en áreas de costos, contabilidad, ingeniería, operaciones y finanzas, que requieran conocer o refrescar conocimientos relativos a cómo enfocar los aspectos presupuestarios y de costos. 

PROGRAMA DE ESTUDIO

  • Naturaleza, conceptos y clasificación de los costos

  • Concepto de costo unitario

  • Diferencia entre costo y gastos 

  • Conceptos básicos de administración de costos

  • Usuarios de administración de costos

  • Clasificación de costo en función del negocio

  • Costo de inversión

  • Costo de oportunidad

  • Costo de sustitución o de desplazamiento

  • Costo total 

  • Costo incurrido

  •  Materiales directos

  • Sueldos y salarios directos

  • Gastos indirectos

Costos por procesos, ordenes de trabajo y producción conjunta
  •  Generalidad

  • Objetivos y aplicaciones de los diferentes sistemas de costos

  • Tipos de empresas

  • Costos por procesos

  • Costos de producción conjunta

  • Artículos dañados, defectuosos, desechos y desperdicios

  •  Efectos sobre las utilidades de cambiar precios de ventas, costos y volumen

  • Costo de operación

  • Costo de inversión

  • Costo de oportunidad

  • Contribución marginal 

  • Método de la ecuación

  • Análisis mezcla de ventas

  •  Generalidades

  • Ubicación

  • Importancia

  • Ventajas y desventaja del presupuesto

  • Clasificación de los presupuestos

  • Concientización

  • Característica propia de la empresa 

  • Descripción del encargado de presupuesto

  • Áreas de conocimientos para elaborar presupuestos

  • Elaboración de presupuestos según tipo de negocio

  • Control presupuestario y administrativo

  • Proyección o Forcasting

Desarrollamos este programa para su empresa en modalidad privada

Únase a nosotros para hacer de su negocio un mejor lugar.

DESCRIPCIÓN  DEL EVENTO

Conoce las mejores practicas para el costeo de  sus  productos  o  servicios  con el fin de obtener  resultados  adecuados  y  a  su  vez,  elaborar  políticas administrativas  que  permitan  a  cada  organización  enfrentarse  de una  manera  efectiva  a  cualquier  situación  futura  que  se  presente en  su  sector.

La administración de costos es una necesidad en todo tipo de empresa, lo que requiere la formación de líderes que impacten eficientemente los diferentes sectores empresariales.

A partir de este contexto, se requiere estructurar un sistema de información que facilite la elaboración de modelos de desarrollo de la organización, identificando estrategias que proporcionen capacidad de respuesta a los cambios del entorno; que soporten el desarrollo de los objetivos estratégicos de la organización y satisfagan los requerimientos de las partes interesadas

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Rendimientos optimizados


Presupuesto Controlado


Control de costos negocios


Estructura y politicas de costos