DIPLOMADO FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PRO
Este diplomado proporciona una formación integral para la formulación, análisis, evaluación y presentación de proyectos de inversión, integrando enfoques tradicionales y metodologías modernas alineadas con el PMI (PMBOK 8) y prácticas ágiles.
El programa combina herramientas como Business Case, análisis financiero (VPN, TIR), evaluación estratégica, gestión de riesgos y diseño de modelos de negocio, permitiendo a los participantes transformar ideas en proyectos viables, medibles y alineados con la generación de valor organizacional.
OBJETIVO DEL EVENTO
Aplicar enfoques tradicionales, ágiles e híbridos para mejorar la planificación, reducir riesgos y fortalecer la toma de decisiones en entornos reales.
DIRIGIDO A
Profesionales de administración, finanzas, ingeniería, economía y áreas afines; empresarios, emprendedores, consultores, gerentes y analistas que deseen desarrollar competencias para formular, evaluar y gestionar proyectos de inversión bajo estándares internacionales, así como estudiantes de término interesados en fortalecer su perfil profesional en dirección de proyectos y toma de decisiones estratégicas.
PROGRAMA DE ESTUDIO
- Concepto de proyecto y tipos de proyectos.
- Ciclo de vida del proyecto.
- Principios y dominios del PMBOK 8.
- Enfoques predictivo, ágil e híbrido.
- Introducción al enfoque de Value Delivery.
- Identificación de stakeholders.
- Introducción al Business Case (caso de negocio).
- Justificación del proyecto (problema, oportunidad, beneficios).
- Identificación de problemas y oportunidades.
- Análisis del entorno (PESTEL, FODA).
- Análisis de stakeholders y necesidades.
- Definición del alcance del proyecto.
- Estructura de desglose del trabajo (EDT / WBS).
- Definición de entregables.
- Diseño del modelo de negocio (Business Model Canvas).
- Propuesta de valor del proyecto.
- Análisis de mercado (demanda, oferta, competencia).
- Segmentación de clientes.
- Validación de la propuesta de valor.
- Enfoque ágil: MVP (Producto Mínimo Viable).
- Estudio técnico (localización, tamaño, tecnología).
- Procesos operativos o productivos.
- Recursos necesarios (humanos, tecnológicos).
- Inversión inicial y estructura de costos.
- Construcción del flujo de caja del proyecto.
- Valor Presente Neto (VPN).
- Tasa Interna de Retorno (TIR).
- Período de recuperación (Payback).
- Análisis de sensibilidad.
- Análisis de escenarios (optimista, base, pesimista).
- Interpretación de resultados para toma de decisiones.
- Identificación de riesgos.
- Análisis cualitativo y cuantitativo.
- Matriz de riesgos.
- Estrategias de respuesta.
- Evaluación integral del proyecto.
- Alineación estratégica con la organización.
- Evaluación de valor del proyecto (tangibles e intangibles).
- Desarrollo del cronograma (Gantt, ruta crítica).
- Presupuesto del proyecto.
- Indicadores de desempeño (KPIs y métricas de valor).
- Consolidación del Business Case completo.
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DESCRIPCIÓN DEL EVENTO
Este diplomado proporciona una formación integral para la formulación, análisis, evaluación y presentación de proyectos de inversión, integrando enfoques tradicionales y metodologías modernas alineadas con el PMI (PMBOK 8) y prácticas ágiles. El programa combina herramientas clave como el Business Case, análisis financiero (VPN, TIR), evaluación estratégica, gestión de riesgos y diseño de modelos de negocio. Esto te permitirá transformar tus ideas en proyectos viables, medibles y alineados con la generación de verdadero valor organizacional.
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