DIPLOMADO GERENCIA DE PROYECTOS

Aprende a elaborar planes de gestión de proyectos, coordinar personal que integre el equipo de trabajo y cómo dirigir, gestionar y ejecutar un proyecto. Además, conocerá estrategias de preparación para lograr la certificación PMP® (Project Management Professional) del PMI® (Project Management Institute).

Este programa combina la experiencia y conocimientos de los facilitadores expertos, así como, el uso de herramientas que son necesarias para iniciar, planificar, ejecutar, monitorear y cerrar proyectos a tiempo, manteniendo los estándares de calidad requeridos  y cumpliendo con las expectativas de sus interesados (Stakeholders).

 

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OBJETIVO  DEL EVENTO

Comprender la importancia de la gestión de proyectos de acuerdo a los procesos del PMBOK® (Project Management Body of Knowledge) y conocer las técnicas y herramientas que apoyan al director de proyectos a la hora de gestionar el alcance, calidad, personal, cronogramas y costos. 

 

DIRIGIDO  A

Todas las personas que estén interesados en gestionar proyectos o de una manera u otra interactúan con encargados de proyectos privados y públicos.

 

    PROGRAMA DE ESTUDIO

    • Introducción a la gerencia de proyectos. 
    • Panorama general de la guía PMBOK® 6ta. Edición (Project Management Body of Knowledge). 
    • Gestión de la Integración de proyectos. 
    • Gestión del Alcance (Acta de constitución). 
    • Gestión del cronograma. 
    • Gestión de costos y control de proyectos
    • Objetivos. CBS, imprevistos y contingencia
    • Estimados de costos y presupuesto base Línea de base de costos. Estimado de costos
    • Programa de erogaciones revisado y acciones correctivas
    • Planificar la Gestión de la Calidad.  
    • Realizar el Aseguramiento de Calidad.  
    • Controlar la calidad 
    • Desarrollar el Plan de Recursos Humanos.  
    • Adquirir el Equipo del Proyecto.  
    • Desarrollar el Equipo del Proyecto.  
    • Gestionar el Equipo del Proyecto. 
    • Planificar la Gestión de Riesgos.  
    • Identificar los Riesgos.  
    • Realizar Análisis Cualitativo de Riesgos.  
    • Realizar Análisis Cuantitativo de Riesgos.  
    • Planificar la Respuesta a los Riesgos.  
    • Controlar los Riesgos.  
    • Planificar las Comunicaciones. 
    • Gestionar las Comunicaciones. 
    • Controlar las Comunicaciones.  
    • Identificar a los Interesados.  
    • Planificar la Gestión de los Interesados.  
    • Gestionar la Involucración de los Interesados.  
    • Controlar la Involucración de los Interesados.  
    • Planificar las Adquisiciones.  
    • Efectuar las Adquisiciones.  
    • Controlar las Adquisiciones  
    • Cerrar las Adquisiciones  
    • Introducción Microsoft Project 
    • Vistas y tablas 
    • Configuración inicial 
    • Planificación de tareas 
    • Línea base y plan provisional 
    • Calendario del proyecto 
    • Gestión de recursos 
    • Calendario de personal 
    • Gestión de Costos 
    • Monitoreo y seguimiento 
    • Informes de progreso 
    • Cierre y lecciones aprendidas de un proyecto.
    • Código ético del PMI.
    • Presentación proyecto final.
    • Requisitos para la certificación PMP®. 
    • Proceso para obtener la certificación.  

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    DESCRIPCIÓN  DEL EVENTO

     

    Obtenga habilidades claves para gestionar un proyecto. Es evidente la necesidad empresarial y profesional de herramientas y conocimientos ineludibles para la buena gestión de proyectos.  

    La gestión profesional de proyectos bajo metodología PMI®  (Project Management Institute) ayuda a asegurar el éxito de los objetivos del proyecto, a minimizar sus riesgos, a reportar de forma concisa y visible, a gestionar de la mejor manera los recursos del proyecto y en última instancia, a maximizar el retorno de la inversión y por lo tanto a maximizar el valor de los servicios de las empresas.

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