Diplomado Gerencia Estratégica de Mercadeo y Ventas

DIPLOMADO GERENCIA ESTRATÉGICA DE MERCADEO Y VENTAS

Desarrolla la capacidad estratégica y analítica frente a cambios de mercados, equipos de trabajo y productos. Este programa es adaptado a las necesidades de la República Dominicana en cuanto a las posición gerencial del área de mercadeo y ventas.

Conoce el perfil de un gerente de mercadeo y ventas, ciclo de vida del producto, investigación de mercado, planificación estratégica de mercadeo y ventas, así como también, temas relacionados a liderazgo y trabajo en equipo.

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Evaluación promedio recibida de participante

4.9/5

OBJETIVO DEL EVENTO

Emprendedores, dueños de empresas, gerentes de mercadeo, encargado de puntos de venta, supervisores de venta, publicistas, mercadólogos, relacionistas públicos, personal de mercadeo y venta de instituciones públicas o privadas y toda persona que quiera tener una visión estratégica del área de mercadeo y del negocio con el fin de adquirir los conocimientos tácticos necesarios para el diseño e implementación del plan de mercadeo y ventas en la organizaciones.

DIRIGIDO A

Asistentes ejecutivas, vendedores, publicistas, profesionales de mandos medios, estudiantes universitarios que pronto se insertaran al mundo laboral y toda persona interesada en mejorar, actualizar y obtener conocimientos de comunicación escrita.

PROGRAMA DE ESTUDIO

Introducción a la dirección de proyectos

Introducción a la gerencia de proyectos.
Panorama general de la guia PMBOK® 5ta. Edicion (Project Management Body of Knowledge).
Gestión de la Integración de proyectos.

Gestión de alcance y cronograma

Gestión del Alcance (Acta de constitución).
Gestión del cronograma.

Gestión de costos y control

Gestión de costos y control de proyectos
Objetivos. CBS, imprevistos y contingencia
Estimados de costos y presupuesto base Línea de base de costos. Estimado de costos
Programa de erogaciones revisado y acciones correctivas

Gestión de la calidad y recursos

Planificar la Gestión de la Calidad.
Realizar el Aseguramiento de Calidad.
Controlar la calidad
Desarrollar el Plan de Recursos Humanos.
Adquirir el Equipo del Proyecto.
Desarrollar el Equipo del Proyecto.
Gestionar el Equipo del Proyecto.

Gestión de riesgos y comunicación

Planificar la Gestión de Riesgos.
Identificar los Riesgos.
Realizar Análisis Cualitativo de Riesgos.
Realizar Análisis Cuantitativo de Riesgos.
Planificar la Respuesta a los Riesgos.
Controlar los Riesgos.
Planificar las Comunicaciones.  
Gestionar las Comunicaciones.  
Controlar las Comunicaciones.

Gestión de interesados y adquisiciones

Identificar a los Interesados.
Planificar la Gestión de los Interesados.
Gestionar la Involucración de los Interesados.
Controlar la Involucración de los Interesados.
Planificar las Adquisiciones.
Efectuar las Adquisiciones.
Controlar las Adquisiciones
Cerrar las Adquisiciones

Introducción Microsoft Project

Entrega de proyecto y requisitos de certificación

Cierre y lecciones aprendidas de un proyecto
Código etico del PMI
Presentación proyecto final
Requisitos para la certificación PMP®.
Proceso para obtener la certificación.

Desarrollamos este programa para su empresa en modalidad privada

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DESCRIPCIÓN DEL EVENTO

Obtenga habilidades claves para gestionar un proyecto. Es evidente la necesidad empresarial y profesional de herramientas y conocimientos ineludibles para la buena gestión de proyectos.

La gestión profesional de proyectos bajo metodología PMI® (Project Management Institute) ayuda a asegurar el éxito de los objetivos del proyecto, a minimizar sus riesgos, a reportar de forma concisa y visible, a gestionar de la mejor manera los recursos del proyecto y en última instancia, a maximizar el retorno de la inversión y por lo tanto a maximizar el valor de los servicios de las empresas.

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