DIPLOMADO GESTIÓN EFECTIVA DE COSTOS Y PRESUPUESTOS PARA NEGOCIOS
Nuestra capacitación de gestión efectiva de costos y presupuestos para empresas está diseñado para proporcionarle los conocimientos y habilidades que necesita para controlar los costos, crear presupuestos y tomar decisiones financieras informadas. Aprenderá a identificar oportunidades de ahorro, realizar inversiones estratégicas y alcanzar el éxito financiero.
Crea un presupuesto de negocio que pueda servir como referencia de control a las operaciones directa e indirecta de la organización.
OBJETIVO DEL EVENTO
Describir la importancia del análisis de actividades para la cuantificación de las funciones de costo y entender la relación entre las decisiones gerenciales y el comportamiento del costo, basados en el presupuesto de negocio.
DIRIGIDO A
Directores, gerentes, supervisores y líderes de equipos de trabajo en áreas de costos, contabilidad, ingeniería, operaciones y finanzas, que requieran conocer o refrescar conocimientos relativos a cómo enfocar los aspectos presupuestarios y de costos.
PROGRAMA DE ESTUDIO
- Naturaleza, conceptos y clasificación de los costos
- Concepto de costo unitario
- Diferencia entre costo y gastos
- Conceptos básicos de administración de costos
- Usuarios de administración de costos
- Clasificación de costo en función del negocio
- Costo de inversión
- Costo de oportunidad
- Costo de sustitución o de desplazamiento
- Costo total
- Costo incurrido
- Materiales directos
- Sueldos y salarios directos
- Gastos indirectos
- Generalidad
- Objetivos y aplicaciones de los diferentes sistemas de costos
- Tipos de empresas
- Costos por procesos
- Costos de producción conjunta
- Artículos dañados, defectuosos, desechos y desperdicios
- Efectos sobre las utilidades de cambiar precios de ventas, costos y volumen
- Costo de operación
- Costo de inversión
- Costo de oportunidad
- Contribución marginal
- Método de la ecuación
- Análisis mezcla de ventas
- Generalidades
- Ubicación
- Importancia
- Ventajas y desventaja del presupuesto
- Clasificación de los presupuestos
- Concientización
- Característica propia de la empresa
- Descripción del encargado de presupuesto
- Áreas de conocimientos para elaborar presupuestos
- Elaboración de presupuestos según tipo de negocio
- Control presupuestario y administrativo
- Proyección o Forecasting
Desarrollamos este programa para su empresa en modalidad privada
Únase a nosotros para hacer de su negocio un mejor lugar.
DESCRIPCIÓN DEL EVENTO
Conoce las mejores practicas para el costeo de sus productos o servicios con el fin de obtener resultados adecuados y a su vez, elaborar políticas administrativas que permitan a cada organización enfrentarse de una manera efectiva a cualquier situación futura que se presente en su sector.
La administración de costos es una necesidad en todo tipo de empresa, lo que requiere la formación de líderes que impacten eficientemente los diferentes sectores empresariales.
A partir de este contexto, se requiere estructurar un sistema de información que facilite la elaboración de modelos de desarrollo de la organización, identificando estrategias que proporcionen capacidad de respuesta a los cambios del entorno; que soporten el desarrollo de los objetivos estratégicos de la organización y satisfagan los requerimientos de las partes interesadas
Costos optimizados
Presupuesto general
Control del negocios
Políticas de costos