DIPLOMADO SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Esta capacitación permite al participante entender el concepto de gestión integral de la cadena de suministro, y la importancia estratégica en los costos y el servicio al cliente; se le proporciona una visión de punta a punta de la cadena, es decir desde los proveedores relevantes hasta los clientes; y se le proporciona habilidades para el alineamiento estratégico de la cadena de suministro, es decir el desarrollo de las capacidades operacionales de la empresa para cumplir con la propuesta de valor a nivel corporativo.

Se combinará la teoría y práctica con el participante, donde se induce el debate y análisis de la planificación y servicio al cliente, optimización de inventarios, procesos de redes de distribución y transporte, gestión de riesgos, segmentación de clientes y cadenas de suministro ajustadas a segmentos.


Evaluación promedio recibida de participante
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OBJETIVO  DEL EVENTO

Optimizar la adquisición de materiales que eviten sobre costos de reempaque, fletes innecesarios, sobre inventarios y otras actividades que restan valor a la cadena de suministro y entender el proceso de creación de valor y analizar el marco estratégico de la cadena de valor.


DIRIGIDO  A

Profesionales que trabajen dentro del área de administración, comercialización, almacén, producción o personas que deseen incorporarse al sector productivo creando soluciones para los problemas de Logística y del ámbito de la Cadena de Suministro desde su diseño, análisis, desarrollo e implementación

                                                                                              PROGRAMA DE ESTUDIO

                                                                                              • Fundamentos de la cadena de suministro.
                                                                                              • La logística y su diferencia con la administración de la cadena de suministro.
                                                                                              • Perfil directivo y organigrama.
                                                                                              • ¿Por qué no abandonar la sabiduría convencional y descubrir al cliente?.
                                                                                              • Analizar el entorno competitivo de la empresa y cadena de suministro.
                                                                                              • Definición de líneas estratégicas de la cadena de suministro.
                                                                                              • Eficiencia, eficacia y valor.
                                                                                              • Aplicación de las tecnologías de analítica de negocios.
                                                                                              • Gestión de la información aplicadas a la cadena de suministro.
                                                                                              • Analítica en la planificación y servicio al cliente.
                                                                                              • Analítica en la planificación de los inventarios.
                                                                                              • Analítica en los procesos de distribución y transporte.
                                                                                              • El proceso de planeación de la demanda.
                                                                                              • Pronósticos en la planeación de la demanda.
                                                                                              • Planeación de la oferta – demanda.
                                                                                              • Planeación de la capacidad.
                                                                                              • Pronostico.
                                                                                              • Análisis cualitativo.
                                                                                              • Investigación de mercado.
                                                                                              • Panel de consensos.
                                                                                              • Análisis análogo.
                                                                                              • Análisis metodología Delphi.
                                                                                              • Herramientas para la planeación efectiva.
                                                                                              • Organización y Funcionamiento de los Almacenes.
                                                                                              • Conceptos básicos y evolución de la gestión de stocks (Existencias).
                                                                                              • Categorización ABC de Productos y SKUs (Stock Keeping Unit).
                                                                                              • Indicadores de Gestión relativos a los Almacenes e Inventarios.
                                                                                              • Sistematización y Codificación de los Inventarios.
                                                                                              • Checklist de Almacenamiento de Clase Mundial.
                                                                                              • Almacenes Fiscales.
                                                                                              • Almacenes de desconsolidación.
                                                                                              • Almacenes de reexportación.
                                                                                              • Centros Logísticos.
                                                                                              • VMI.
                                                                                              • Metodología para la reducción de tiempo y costos.
                                                                                              • Optimización del proceso de la cadena de suministro.
                                                                                              • Aplicando herramientas Lean.
                                                                                              • Técnicas de minimizar inventarios.
                                                                                              • El mundo de las aduanas.
                                                                                              • Normativas.
                                                                                              • Regímenes.
                                                                                              • Aforo.
                                                                                              • Desaduanización.
                                                                                              • Valorización.
                                                                                              • Fundamentos del Sistema integrado de gestión Aduanera (SIGA).
                                                                                              • Función de transporte.
                                                                                              • Los modos de transporte.
                                                                                              • Las cláusulas Incoterms.
                                                                                              • Modelos de transporte.
                                                                                              • El concepto de logística.
                                                                                              • La logística como fuente de ventajas competitivas.
                                                                                              • La logística comercial.
                                                                                              • Outsourcing logístico.
                                                                                              • Concepto de costos logísticos.
                                                                                              • Costos del departamento de compras.
                                                                                              • Costos de almacenaje.
                                                                                              • Clasificación de los costos.
                                                                                              • Matriz logística de indicadores de gestión.
                                                                                              • Tendencias de la logística integral.

                                                                                              Desarrollamos este programa para su empresa en modalidad privada

                                                                                              Únase a nosotros para hacer de su negocio un mejor lugar.

                                                                                              DESCRIPCIÓN  DEL EVENTO

                                                                                               

                                                                                              Actualmente, la gestión de abastecimiento y aduanas debe contar con un modelo que genere una planificación y control flexible de la producción considerando adecuadamente las variables en los procesos productivos y su logística, lo cual hace viable la permanencia en el mercado de los productos ofrecidos al brindar mayor calidad, menor costo y satisfacción creciente hacia los clientes.

                                                                                              Aparte de considerar las compras locales, se concibe una revisión de los aspectos relacionados a las compras internacionales, tales como los riesgos asociados a al suplidor, gestión, negociaciones, contratos y aduanas.

                                                                                              Este evento pretender otorgar habilidades e inteligencia, con sentido común, respeto y buscar acuerdos justos y equitativos con los proveedores, los cuales resultan cada vez más crucial en las organizaciones.


                                                                                              Odoo • Text and Image

                                                                                              Potencializa tu rendimiento profesional


                                                                                              Mejorar resultados en las negociones


                                                                                              Gestionar efectivamente las aduanas


                                                                                              Disminuir riesgos asociados a suplidores