DIPLOMADO SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
Esta capacitación permite al participante entender el concepto de gestión integral de la cadena de suministro, y la importancia estratégica en los costos y el servicio al cliente; se le proporciona una visión de punta a punta de la cadena, es decir desde los proveedores relevantes hasta los clientes; y se le proporciona habilidades para el alineamiento estratégico de la cadena de suministro, es decir el desarrollo de las capacidades operacionales de la empresa para cumplir con la propuesta de valor a nivel corporativo.
Se combinará la teoría y práctica con el participante, donde se induce el debate y análisis de la planificación y servicio al cliente, optimización de inventarios, procesos de redes de distribución y transporte, gestión de riesgos, segmentación de clientes y cadenas de suministro ajustadas a segmentos.
OBJETIVO DEL EVENTO
Optimizar la adquisición de materiales que eviten sobre costos de reempaque, fletes innecesarios, sobre inventarios y otras actividades que restan valor a la cadena de suministro y entender el proceso de creación de valor y analizar el marco estratégico de la cadena de valor.
DIRIGIDO A
Profesionales que trabajen dentro del área de administración, comercialización, almacén, producción o personas que deseen incorporarse al sector productivo creando soluciones para los problemas de Logística y del ámbito de la Cadena de Suministro desde su diseño, análisis, desarrollo e implementación
PROGRAMA DE ESTUDIO
- Fundamentos de la cadena de suministro.
- La logística y su diferencia con la administración de la cadena de suministro.
- Perfil directivo y organigrama.
- ¿Por qué no abandonar la sabiduría convencional y descubrir al cliente?.
- Analizar el entorno competitivo de la empresa y cadena de suministro.
- Definición de líneas estratégicas de la cadena de suministro.
- Eficiencia, eficacia y valor.
- Aplicación de las tecnologías de analítica de negocios.
- Gestión de la información aplicadas a la cadena de suministro.
- Analítica en la planificación y servicio al cliente.
- Analítica en la planificación de los inventarios.
- Analítica en los procesos de distribución y transporte.
- El proceso de planeación de la demanda.
- Pronósticos en la planeación de la demanda.
- Planeación de la oferta – demanda.
- Planeación de la capacidad.
- Pronostico.
- Análisis cualitativo.
- Investigación de mercado.
- Panel de consensos.
- Análisis análogo.
- Análisis metodología Delphi.
- Herramientas para la planeación efectiva.
- Organización y Funcionamiento de los Almacenes.
- Conceptos básicos y evolución de la gestión de stocks (Existencias).
- Categorización ABC de Productos y SKUs (Stock Keeping Unit).
- Indicadores de Gestión relativos a los Almacenes e Inventarios.
- Sistematización y Codificación de los Inventarios.
- Checklist de Almacenamiento de Clase Mundial.
- Almacenes Fiscales.
- Almacenes de desconsolidación.
- Almacenes de reexportación.
- Centros Logísticos.
- VMI.
- Metodología para la reducción de tiempo y costos.
- Optimización del proceso de la cadena de suministro.
- Aplicando herramientas Lean.
- Técnicas de minimizar inventarios.
- El mundo de las aduanas.
- Normativas.
- Regímenes.
- Aforo.
- Desaduanización.
- Valorización.
- Fundamentos del Sistema integrado de gestión Aduanera (SIGA).
- Función de transporte.
- Los modos de transporte.
- Las cláusulas Incoterms.
- Modelos de transporte.
- El concepto de logística.
- La logística como fuente de ventajas competitivas.
- La logística comercial.
- Outsourcing logístico.
- Concepto de costos logísticos.
- Costos del departamento de compras.
- Costos de almacenaje.
- Clasificación de los costos.
- Matriz logística de indicadores de gestión.
- Tendencias de la logística integral.
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DESCRIPCIÓN DEL EVENTO
El Diplomado de Supply Chain management es un programa educativo integral diseñado para brindar a los participantes las herramientas y conocimientos necesarios para optimizar y gestionar de manera efectiva las cadenas de suministro de sus organizaciones. Con un enfoque práctico y basado en casos reales, los participantes aprenderán a aplicar las mejores prácticas en áreas clave como la gestión de inventarios, la planificación y la optimización de la demanda, la gestión de proveedores y la logística global.
Aparte de considerar las compras locales, se concibe una revisión de los aspectos relacionados a las compras internacionales, tales como los riesgos asociados a al suplidor, gestión, negociaciones, contratos y aduanas.
Este evento pretender otorgar habilidades e inteligencia, con sentido común, respeto y buscar acuerdos justos y equitativos con los proveedores, los cuales resultan cada vez más crucial en las organizaciones.
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Gestionar efectivamente las aduanas
Disminuir riesgos asociados a suplidores