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Gestión de proyectos con la guía de PMBOK
La gestión de proyectos con la guía PMBOK permite conocer todos los lineamientos establecidos para el desarrollo y ejecución de un proyecto determinado, estableciendo los parámetros para el seguimiento y la obtención de resultados.
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Evaluación y formulación de proyectos
Todos los proyectos deben pasar por una fase de evaluación y formulación para establecer su efectividad y que los resultados que se quieren obtener son medibles, alcanzables y oportunos de acuerdo con los objetivos establecidos en la organización.
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Gestión de proyectos ágil con Scrum
SCRUM se ha convertido en la metodología ágil por excelencia, a través de ella se establecen los lineamientos para una gestión adecuada en los proyectos, aplicando las acciones necesarias implementar las estrategias requeridas sin generar traumatismos en el desarrollo del proyecto.
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Coaching para la dirección de proyectos
El coaching es la herramienta que permite gestionar los equipos de trabajo basado en un entrenamiento constante y un análisis del individuo para determinar las habilidades que puede aportar en un equipo de trabajo. En la gestión de proyectos, es una habilidad que se desarrolla para alcanzar.
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Gestión de proyectos ágil con la guía de PMBOK (PMI-ACP)
Los costos de un proyecto se basan en los lineamientos financieros establecidos por la organización. La adecuada gestión de los costos de un proyecto permite ejecutar la planeación establecida y acogerse a los parámetros financieros determinados sin sobrepasar el presupuesto planteado para el desarrollo del proyecto.
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Gestión de proyectos ambientales
La gestión de proyectos a través de metodologías ágiles basados en la guía PMBOK busca integrar todos los lineamientos y fundamentos de la gestión de proyectos a través de metodologías ágiles que permitan a través de la práctica, entender la guía y aplicarla en los campos que lo requieran.
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